exemple 12·trois compagnons
plâtrerie cloisons
Bruno, plaquiste. Il travaille pour des entreprises générales qui paient à soixante jours, quand la situation est partie.
Bruno a 44 ans et dirige une entreprise de plâtrerie de trois compagnons. La moitié de son activité est en sous-traitance sur des plateaux de bureaux et des logements collectifs, l'autre en direct chez des particuliers. Voilà ce qu'on a supprimé.
son histoire, écran par écran ↓
01·le problème
Le métré des cloisons, refait au bureau
Sur le plateau, Bruno mesurait les linéaires au laser et notait sur le plan. Le soir, il convertissait en plaques, rails, montants, vis et bandes, pièce par pièce. Deux heures par plateau, et un rouleau de bande manquant le jeudi qui arrête une équipe.
→ la solution
Le métré saisi sur place déduit les fournitures
Bruno entre chaque ouvrage depuis son téléphone : linéaire, hauteur, type de cloison, ouvertures. Les surfaces se calculent, les quantités de plaques, rails, montants et bandes en découlent, et la commande fournisseur est prête avant de quitter le plateau.
le métré de Bruno, converti en commande avant de descendre
métré · plateau bureaux Kléber · 2e étage
fournitures déduites| ouvrage | quantité | fournitures |
|---|---|---|
| Cloisons 72/48 · 2 faces | 86 ml × 2,70 m | 124 plaques · 172 ml de rails |
| Doublage sur murs de façade | 142 m² | 38 plaques + isolant |
| Plafond suspendu · 2 niveaux | 310 m² | 84 plaques · 46 suspentes |
| Bandes, vis, enduit | déduits | 1 260 ml de bande · 3 seaux |
commande fournisseur générée depuis le métré · livraison demandée pour lundi
02·le problème
La situation pour l'entreprise générale, en retard chaque mois
L'entreprise générale exige une situation le 25 de chaque mois, sur son modèle, avec la retenue de garantie. Bruno la faisait le 28 ou le 30, à la main, et se faisait payer un mois plus tard que prévu sur un chantier où il avançait déjà trois salaires.
→ la solution
La situation se calcule depuis l'avancement, le 25
Chaque ouvrage du marché porte son avancement, coché depuis le plateau. Le 25, la situation se génère au format attendu, retenue de garantie déduite, cumul des précédentes rappelé, et part à l'entreprise générale. Bruno la vérifie, il ne la fabrique plus.
situation n° 4 · bureaux Kléber · septembre
avancement 71 % · retenue 5 %| ouvrage | avancement | à facturer ht |
|---|---|---|
| Cloisons de distribution | 100 % | 12 400 € |
| Doublages de façade | 100 % | 8 900 € |
| Plafonds suspendus | 45 % | 7 200 € |
| Enduit et finitions | 20 % | 1 800 € |
situation 4 · 30 300 € HT · cumul 61 200 € · retenue de garantie déduite · envoyée le 25/09
03·le problème
« Finalement, la cloison ira là »
Le conducteur de travaux déplace une cloison déjà montée, à l'oral, dans le couloir. Bruno s'exécute, et retrouve six semaines plus tard une situation contestée : rien ne prouve que la modification a été demandée, ni par qui.
→ la solution
Chaque demande devient un avenant, photographié
La cloison déplacée se photographie avant dépose, la demande est saisie avec le nom de celui qui l'a faite, et l'avenant part pour validation dans l'heure. La situation suivante le reprend en ligne séparée. Ce qui était une discussion devient une ligne signée.
avenant 3 · bureaux Kléber · cloison bureau 2.14
validé par le conducteur de travaux- Demande
- déplacement de 1,20 m · faite le 12/09 par M. Roux
- Dépose et repose
- 6,4 ml · 2 faces
- Reprise des plafonds
- 4 m²
- Total avenant
- 1 140 € HT
✓validé le 12/09 à 15 h 40 · photos avant dépose jointes · repris en situation 4
04·le problème
Fermer avant que l'électricien ait passé ses gaines
Sur un plateau, Bruno ne travaille jamais seul : l'électricien passe ses gaines, le plombier ses attentes, puis il ferme. Une équipe arrivée trop tôt attend ; une cloison fermée trop tôt se rouvre. Le planning se faisait par téléphone, corps d'état par corps d'état.
→ la solution
Le planning voit les autres corps d'état
Chaque zone du plateau porte ses étapes et qui les tient : gaines passées, attentes posées, fermeture possible. Bruno voit ce qu'il peut fermer aujourd'hui, ce qui attend l'électricien, et place ses compagnons là où le plateau est prêt.
bureaux Kléber · zones prêtes à fermer
zones prêtes
6
sur 11en attente électricien
3
compagnons placés
3 / 3
12 derniers mois
cette semaine
- Zone A · bureaux 2.01 à 2.06gaines passées · fermeture lundi
- Zone B · salle de réunionattentes plomberie · mardi
- Zone C · sanitairesattend l'électricien · jeudi
La situation le 25,
le paiement suit.
bruno · l'entreprise générale paie ce qui est monté
ce que ça change·en clair
Avant / après.
Deux heures de conversion en fournitures chaque soir
→ Le métré du plateau devient la commande
Des situations parties le 30, payées un mois plus tard
→ La situation générée le 25, au format demandé
Des modifications orales, contestées à la facture
→ Un avenant photographié et validé dans l'heure
Des compagnons qui attendent l'électricien
→ Les zones prêtes à fermer, visibles chaque matin
le prix·comment il se construit
Pas de grille tarifaire, mais pas de surprise non plus.
Deux entreprises du même métier n'ont pas le même outil, donc pas le même prix. Il se construit en cinq marches, les mêmes pour tout le monde.
- ▪ 01avant tout le reste
L'audit
- ▪ 02une fois, au démarrage
Le développement de votre outil
- ▪ 03chaque mois
L'abonnement
- ▪ 04quand vous le décidez
Ce que vous ajoutez plus tard
- ▪ 05incluse
L'intelligence artificielle
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